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2015年11月实战营销总监(CMO)高端班上课通知

来源:清华大学高级总裁研修班招生信息网     发布时间:2015-11-03

  清华大学“实战营销总监(CMO)高端班”于2015年11月20-22日在清华大学上课。请您合理安排时间,按时上课!具体事宜公布如下:

 

  【报到提示】

  报到资料:报到时请您准备好二寸蓝底免冠彩照4张,个人最高学历证书复印件1份,身份证复印件1份,名片2张,企业简介1份。

  报到地点:清华大学5号院留学通301室

  报到时间:2015年11月19日 9:30-17:00

 

  【上课提示】

  上课时间:2015年11月20-22日 9:00-12:00 13:30-16:30

  上课地点:清华大学7号院(留学通)104教室

 

  【课程安排】

时间 课题 主讲专家 地点
11月20日 共赢领导力 周老师 7号院(留学通)104教室
11月21日 实战营销管理沙盘 汪老师 7号院(留学通)104教室
11月22日 实战营销管理沙盘 汪老师 7号院(留学通)104教室

 

  【课程大纲】

  《共赢领导力》课程大纲:

  1、解读领导力—卓越领导者的行为演绎:

  a、认识领导——您眼中的卓越领导者是什么样的;

  b、思考领导——领导力提升需要思考的五个问题;

  c、保障领导——领导力发挥应具有的要素与前提;

  2、转化领导力—卓越领导者的自我管理:

  a、领导演绎——准确定位自己的角色;

  b、管理沟通——打通组织沟通的桥梁;

  c、绩效达成——将绩效任务执行到底;

  3、提升领导力—卓越领导者的团队发展:

  a、团队管理——打造高绩效的执行团队;

  b、团队执行——有效提高团队的执行力;

  c、团队激励——激起团队成员心中的浪花;

  《实战营销管理沙盘》课程大纲:

  1、市场营销必备财务:解读财务报表、年初计划;

  2、市场分析与客户管理:产品定价问题、短期决策问题、如何利润最大化;

  3、市场营销之战略思维:管理工具、产业演进阶段、业务增长与营运资金优化;

  4、市场营销之成本与定价:量本利分析、决策环境、应收账款管理;

  5、市场营销之把握业务重点:财务控制与业务发展如何调和;

  6、竞争策略与市场博弈;

  7、市场营销与竞争情报:竞争对手行为的决定因素、驱动力;

  8、绩效管理与KPI设计:预测竞争对手的思路、化战略为行动;

 

  【讲师简介】

  周老师

  美国AACTP国际注册职业培训师、ACI国际注册高级企业培训师、国际注册高级咨询师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家,现任多家企业管理顾问,北京大学、清华大学、西安交大营销、总裁班特聘讲师。

  曾任职于两家国际知名企业集团,历任人力资源经理、人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。

  拥有十多年的国际化企业管理工作经历,专注于企业中高层管理者的管理技能、执行力和领导力的发展与研究,并对企业管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和诠释。

  汪老师

  汪老师是国内领先的沙盘培训专家和竞争情报顾问,专业领域包括企业模拟经营和竞争情报管理。在企业模拟经营培训、市场营销情报、战略规划、战略对抗演练等领域具有很高的造诣。汪老师主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有量化数据收集和分析、评价能力,带给学员最真实的经营体验与深入的学习收获,获得学员高度好评。

  汪老师1996-2002年在美国联合技术公司旗下OTIS公司担任销售经理一职,具有七年的营销管理经验,2003-2004年就读于清华麻省理工国际工商管理(IMBA)专业,具有系统深厚的管理理论和实践基础。汪老师现任北京正合管理咨询有限公司总经理,并兼任多家企业管理顾问及清华、北大、浙大等多家著名大学营销、总裁班的特聘讲师。

  曾服务于海航集团、三一重工、九阳集团、李宁集团、德国大陆汽车电子、海天集团、央视传媒、天津广电、国家电网、通威股份、英利太阳能、北京大风公司、北京建工、广州珠江桥集团、贵州产投公司、国动通信集团等。

 

  以上是清华大学实战营销总监高级研修班11月课程安排,如果您有疑问的话,可以咨询在线老师。

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