清华大学战略经营高级研修班课程设置
时间:2016-05-04
管理与经营是企业运营的两个层面,管理是相对的主题,经营才是绝对的主题,经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。下面为大家介绍清华大学战略经营高级研修班课程设置。
第一层次:经营产品 | ||
企业发展战略 | 战略营销 | 企业创新经营 |
宏观经济形势及政策企业战略管理的整体架构企业战略规划的制定、实施及评价知识经济时代的信息化战略企业发展战略模式的选择 | 产品市场定位分销通路设计和管理价格策略的战术运用客户关系管理与维护广告、促销与媒体关系 | 经营战略在企业中的误区经营与管理的区别企业经营的观念创新知识管理与知本创新信息化与电子商务创新 |
第二层次:经营组织 | ||
公司治理结构 | 企业员工的执行力 | 企业高层领导力 |
公司产权结构分析中小企业制度创新组织变革与流程再造权利制衡与科学决策公司治理与董事会 | 员工持股与薪酬设计员工的激励与绩效考核如何选人、育人、用人、留人岗位分析与组织设计职业生涯规划 | 领导者的角色认知领导者的领导艺术领导者的情商与变革能力团队管理与潜能开发思维创新与领导力开发 |
第三层次:经营资本 | ||
金融市场发展与融资策略 | 一带一路的战略发展 | 私募股权与基金投资 |
金融市场与金融创新企业金融的风险控制融资渠道比较分析及选择股市大盘实操分析 | 一带一路的全新开放格局一带一路的战略实施一带一路的国际化布局一带一路的风险规避 | 基金产品的选择与投资私募股权融资募集程序私募股权融资操作实务与流程基金与私募股权融资风险规避 |
新三板市场操作实务 | 互联网金融 | 众筹 |
新三板上市规则与实施策略新三板上市的融资方式新三板挂牌中的财税、法律解决方案 | 传统企业转型互联网思维与金融创新P2P的平台发展模式分析 | 众筹的行业概述分析众筹营销实例分析众筹的策划与品牌 |
第四层次:经营品牌 | ||
企业文化 | 企业品牌战略 | 企业伦理建设 |
企业文化与形象塑造学习型组织的建设中西文化对比分析团队建设与团队管理总裁文化素养与公司文化 | 品牌传播与品牌管理创新如何建设强势品牌如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度CIS与品牌塑造 | 商业伦理建设方案企业家伦理与企业文化企业诚信制度的建立中西方商业伦理对比企业伦理与企业家精神 |
第五层次:经营哲学 | ||
经营哲学(一) | 经营哲学(二) | 经营哲学(三) |
儒家与中国现代企业管理道家与中国现代企业管理法家与中国现代企业管理《易经》与现代企业管理周易思维与领导者变向思维 | 《道德经》与现代企业管理西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用博弈论与企业决策中国哲学与企业家思维创新 | 孙子兵法与企业谋略鬼谷子与中国企业谋略孙子商法法、势、术及古今谋略红顶商人胡雪岩的经商启示 |
第六层次:经营人生 | ||
企业家心性修炼 | 企业家压力管理与心理健康 | 企业家人格魅力塑造 |
企业家的心理调适与心智模式再造企业家心理素质与企业兴衰企业家哲学修养与能力开发从儒道佛谈修心开智曾国藩的管理思想与实践 | 中国家训与齐家之道企业家的心理健康人类学与未来发展趋势企业危机管理与商务修炼总裁的危机公关能力培养 | 领导者的气质、品位提升商务谈判与商务礼仪如何实现企业家的人生价值从禅文化谈自我修养以人为本的全面发展观 |
以上为大家介绍清华大学战略经营高级研修班课程相关设置。如需报考清华大学高级研修班,请咨询清华大学高级研修班老师。